6月2日，透平公司在主樓多功能廳召開2017下半年生產動員大會。集團公司主要領導，集團相關部門，透平公司各部門、車間，相關子公司黨政領導參加會議。會議由集團總經理馬誠主持。
會上，集團副總經理單瑋作2017年下半年生產動員及安全標準化一級企業復評啟動動員報告，總結了透平公司1至5月份生產完成情況，并對6至12月份生產任務形勢進行全面分析。他同時指出目前工作中存在的問題和完成任務面臨的風險，并對向后七個月的生產制造和安全生產工作做出全面部署。
隨后，集團項目管理部、透平設計院、透平采購部、透平生產運營部等部門負責人作為部門代表發言。
集團董事長戴繼雙就提高產品合同的履約能力，進一步實現產品成套交付,確保完成透平公司全年生產任務做出重要指示。他要求，全體干部要充分認識生產管理在企業管理中的重要作用；各部門、單位要更快適應市場環境變化，滿足用戶的個性化要求；要不斷提高產品合同的履約能力，真正實現產品成套交付；要健全生產管理的運行體系，提高生產組織管理水平；全集團各個部門、單位要樹立一盤棋思想，明確提高生產效率、保證產品成套交付；要不斷提高員工的技能與水平，樹立工匠精神，傳播工匠文化；要減少生產現場的浪費，提高生產效率；各單位一把手要親自負責安全生產工作，安全生產紅線決不可觸及；要認真組織、全面落實，確保完成透平公司的全年生產任務。
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