今年的春節假期，除了走親串門拜大年外，不少員工選擇了旅游過節，大伙走遍天南地北，游覽祖國的山山水水美麗景色。還有一部分員工積極響應集團號召，在春節假期堅守崗位，加班加點搶制產品，他們正以高昂的斗志為企業的高質量發展做著貢獻！
以透平公司為例，早在春節放假前集團副總裁、首席運營官單瑋便組織召開了生產系統主任會，對節假日期間生產加班安排、二月份以及一季度的總體生產任務做了詳細部署，梳理了各個生產單元的重點工作和關鍵管控節點，并制定了向后解決措施，針對客戶急需的重點項目制定了專項計劃，并號召正月初四開始，透平公司各個生產車間及相關部門就恢復加班生產狀態。大家懷著“保交付”的信念，發揚生產系統敢打硬仗、能打勝仗的光榮傳榮，從節日的喜慶休閑轉換到緊張繁忙的生產現場，早早開始恢復生產。春節期間，透平公司針對中石化、中石油、中海油、國家管網、內蒙古寶豐、出口產品等多個重大項目進行重點搶制，為全年生產任務開好局搶占先機，全力沖刺2024年經營生產“開門紅”。
正月初四，定子車間員工在加工壓縮機隔板、機殼等定子部件。
正月初四，總裝車間員工正在對壓縮機組進行裝配。
正月初四，熱處理中心員工正在對壓縮機葉輪進行吊裝，準備進行工件熱處理。
除透平公司外，集團其他子公司也積極響應號召，在正月初四這天復工復產。大家以飽滿的狀態、奮進的豪情，用實際行動爭取早日將沈鼓精品交到用戶手中，為推動沈鼓高質量發展實現新突破而奮斗。
正月初四，齒輪公司員工正在加工變速箱齒輪及壓縮機葉輪銑制。
正月初四，核電公司員工正在對核級產品進行加工。
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