為扎實推進集團精益5S管理，營造整潔優(yōu)美、安全秩序的作業(yè)環(huán)境，提升員工素養(yǎng)，實現(xiàn)現(xiàn)場改善成果的有效固化和持續(xù)提升，發(fā)揮典型示范和引領作用，提升企業(yè)核心競爭力，11月24日，沈鼓集團在定子車間舉行精益現(xiàn)場星級評價授牌、掛牌儀式。集團副總經(jīng)理單瑋出席本次活動，透平公司生產(chǎn)車間、齒輪公司、通用設備分公司負責人、精益推進專員、安技員參加了活動。
活動由集團安全總監(jiān)、安技環(huán)保部部長徐強主持。
透平定子車間主任劉聰進行精益現(xiàn)場推進工作經(jīng)驗分享。
全體參加人員參觀透平定子車間，分享車間如何以制度建設、責任落實為抓手，通過理念共識，方法共享，全員改善，實現(xiàn)規(guī)范、安全、高效、整潔的作業(yè)環(huán)境。
按照集團精益推進的總體部署和要求，戰(zhàn)略投資部精益辦、安技環(huán)保部及相關單位開展了精益現(xiàn)場星級管理評價、精益現(xiàn)場5S“一家一策”改善和指導、日常和專項點檢等活動，對各單位精益現(xiàn)場管理進行季度綜合評價。
四星精益現(xiàn)場管理的單位：透平定子車間
三星精益現(xiàn)場管理的單位：透平金屬材料供應中心、透平熱處理中心、透平結(jié)構(gòu)車間、透平轉(zhuǎn)子車間、透平總裝車間、透平油漆包裝中心、齒輪公司
兩星精益現(xiàn)場管理的單位：通用設備分公司
集團公司副總經(jīng)理單瑋為獲得四星精益現(xiàn)場管理單位透平定子車間進行授牌。
單瑋代表集團對各單位在現(xiàn)場推進改善實踐中取得的成果給予肯定，并對向后工作提出三點要求，一是希望各單位堅定不移的推進現(xiàn)場改善提升，向 企業(yè)學習看齊，做 企業(yè)的領跑者，把更好 的生產(chǎn)現(xiàn)場、更優(yōu) 的精神風貌、最棒的精品質(zhì)量展示給客戶。二是希望各單位主要負責人發(fā)揮領導帶頭作用，強抓責任落實、計劃落實。激發(fā)和調(diào)動員工參與改善，營造全員參與共建氛圍。三是認真開展評價考核，創(chuàng)新改善方式方法，注重工作細節(jié)，引導激勵員工關注現(xiàn)場、改善現(xiàn)場，以持續(xù)提升集團整體品牌競爭力和員工素養(yǎng)為核心，力爭創(chuàng)建追求卓越，展大國重器風采。單瑋希望通過本次活動學習先進、趕超先進、爭做先進，打造大國重器氣派、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美、安全高效的生產(chǎn)工作環(huán)境。
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